Lãnh đạo là một nghề phải học

Công ty phát hành: Alphabooks Tác giả: Henry O.Dormann Ngày xuất bản: 09-2017 Kích thước: 18.5 x 20.5 cm Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Thanh Niên Dịch Giả: Nhóm ABG khóa 2 Loại bìa: Bìa mềm Số trang: 362 Tâm Thư Nhà Lãnh Đạo “Tôi khuyến khích các bạn thiết lập các mục tiêu và phấn đấu để trở nên xuất sắc trong mọi việc bạn đang làm. Tất cả kinh nghiệm, kiến thức, kỷ luật bạn có được trong suốt thời trẻ sẽ là những tài sản không thể đong đếm được khi bạn trưởng thành, nó tác động tới đất nước và những người xung quanh bạn.” - Gerald R. Ford, Tổng thống thứ 38 của Hoa Kỳ “Khi bạn chọn làm bất cứ thứ gì, hãy đam mê với nó. Đừng chỉ thử và mong có được thành công ngay tức khắc. Hãy theo đuổi với những thứ thuộc thế mạnh của mình, nếu bạn không có thế mạnh thì đừng làm. Nếu bạn không có đam mê, cũng đừng theo đuổi.” - Maurice R. Greenberg, chủ tịch kiêm CEO của C. V. Starr “Thế giới này rất rộng lớn. Suy nghĩ đúng đắn, chuẩn bị thật tốt và không bao giờ bỏ cuộc. Đó là sự kết hợp tuyệt vời để thành công.” - Donald J. Trump, Tổng thống thứ 45 của H

Công ty phát hành: 1980 Books Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Tác giả: Jon Gordon Năm xuất bản: 2018 Kích thước: 13 x 20.5 cm Loại bìa: Bìa mềm Giới thiệu sản phẩm: Lãnh Đạo Tích Cực - Kiến Tạo Và Chia Sẻ Tầm Nhìn Ngày nay, các phương tiện truyền thông liên tục phổ biến những điều hoa mỹ về các nhà lãnh đạo. Họ là các cá nhân tài năng, quyết đoán, sở hữu bộ óc đại tài trong hoạch định chiến lược và nhân cách cao đẹp, lôi cuốn... Nhưng đó chỉ là bề ngoài hào nhoáng, là một tiêu chuẩn hoàn hảo mà trên thực tế chẳng mấy ai đạt được. Phẩm chất đích thực của một nhà lãnh đạo rốt cuộc là gì? Jon Gordon - tác giả những cuốn sách ăn khách nhất về chủ đề lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp cung cấp một cái nhìn hoàn toàn khác trong cuốn sách "Lãnh đạo tích cực - Kiến tạo và chia sẻ tầm nhìn". Cuốn sách của Gordon đi sâu vào 12 chướng ngại tâm lý mà những nhà lãnh đạo thường gặp trong công việc cũng như cuộc sống. Xuyên suốt tác phẩm, chúng ta sẽ được đọc những câu chuyện đời thường, chân thực, qua đó thấu hiểu cảm nghĩ và tư duy trong hoàn cảnh khó khăn của những người đứng đầu nổi tiếng, như Steve Jobs của Apple hay Alan Mullaly của Ford. Mọi nhà lãnh đạo này đều gặp phải các chướng ngại lớn trên hành trình dẫn dắt tập thể của mình, nhưng họ đã vượt qua được tất cả nhờ tìm ra cốt lõi tích cực trong mọi việc và biết cách vận dụng chúng để đổi mới hành động, thay đổi tinh thần của mọi người và tạo ra một tổ chức gắn kết. Phương thức lãnh đạo tích cực không phải việc cố để tỏ ra tích cực. Nó là một vấn đề cần nhìn nhận đúng đắn, và là bí quyết đã làm nên những nhà lãnh đạo xuất sắc. Bạn có thể tận dụng toàn bộ những nền tảng, câu chuyện và kĩ năng trong cuốn sách này để thay đổi bản thân cũng như nhóm của mình ngay bây

Công ty phát hành: 1980 Books Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Tác giả: Angie Morgan, Courtney Lynch, Sean Lynch Năm xuất bản: 2018 Kích thước: 13 x 20 cm Loại bìa: Bìa mềm Giới thiệu sản phẩm: SPARK: Nhà lãnh đạo thế hệ mới Không ai trong chúng ta sinh ra đã là lãnh đạo, chúng ta rèn luyện để trở thành họ." Lãnh đạo không phải một chức vụ, mà là một công việc, một thái độ. Trong một tập thể, những người lãnh đạo có thể xuất hiện ở bất kỳ cấp bậc nào. Chúng ta gọi họ là những tia sáng (spark) – những người dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới và có tầm ảnh hưởng lớn tới sự phát triển của các cá nhân xung quanh mình. Họ không trở thành nhà lãnh đạo chỉ nhờ vào vị trí của họ trong sơ đồ tổ chức công ty, mà bằng những hành động, cam kết gắn bó và ý chí của họ. Angie Morgan, Courtney Lynch và Sean Lynch là các tác giả đã thực hiện cuốn sách bestseller SPARK: Nhà lãnh đạo thế hệ mới. Trong tác phẩm, họ khẳng định những người có tiềm năng trở thành một lãnh đạo ưu tú luôn sở hữu những đặc điểm tính cách nổi bật – những hành vi khiến họ trở nên khác biệt. Các chủ đề như tính cách cá nhân, uy tín, trách nhiệm, sự tận tâm phục vụ, tự tin, nhất quán... lần lượt được phân tích trong cuốn sách, có thể là những điều ai cũng đã biết, nhưng lại chưa biết cách kiểm soát sao cho thành thục. Cuốn sách này sẽ chi tiết hóa hình ảnh một vị lãnh đạo thông qua hành vi, điều mà bất kỳ cá nhân ở cấp độ nào cũng có thể áp dụng để tiến bộ và trở thành một. Nhiều chia sẻ của các tác giả - những người đã trải qua những năm tháng lãnh đạo loạn lạc nhất sẽ được tiết lộ. SPARK: Nhà lãnh đạo thế hệ mới là tài liệu thamkhảo trung thực và đầy sức nặng. Tác giả danh tiếng Jim Kouzes khen ngợi: Tất cả các nhà lãnh đạo đều thấy được lợi ích khi đọc và áp dụng "Spark". Tôi khuyên bạn nên đọc nó

Công ty phát hành: KNbooks Tác giả John C. Maxwell Ngày xuất bản 04-2018 Kích thước 13 x 20.5 cm Số trang: 200 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Đại Học Quốc Gia Hà Nội Loại bìa Bìa mềm Bạn mong muốn trở thành nhà lãnh đạo tài năng trong tương lai? Bạn là chủ tịch các câu lạc bộ? Bạn là leader trong đội nhóm ? Hay tuyệt vời hơn nữa, bạn đã và đang là chủ doanh nghiệp hiện tại của chính bạn? Bạn có đang tìm kiếm những cuốn sách giúp tăng khả năng lãnh đạo của bản thân? Nếu có thì bộ sách “Những điều nhà lãnh đạo cần biết” chính là cẩm nang hữu ích dành riêng cho các bạn. Bộ sách của tiến sĩ John Maxwell là kim chỉ nam cho hơn 90% các nhà lãnh đạo của các nước phát triển như Anh, Pháp,... và luôn thuộc top 100 sách bán chạy nhất do The New York Times bình chọn. Bộ sách bao gồm 8 cuốn, tương ứng với 8 chủ đề về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo: Lãnh đạo; Trang bị; Thành công; Làm việc nhóm; Cố vấn; Tự phát triển; Thái độ; Mối quan hệ. Mỗi cuốn trong bộ chứa đựng những điều cốt lõi được đúc kết từ hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo của tác giả sẽ là bàn đạp tư tưởng cho những nhà lãnh đạo tài ba. Bạn đang là nhà lãnh đạo hoặc mong muốn trở thành nhà lãnh đạo nhưng lại gặp phải nhiều khó khăn bởi vì: Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng Bạn không biết thành công là gì và muốn thành công bạn cần những phẩm chất nào? Muốn lãnh đạo tốt, muốn thành công sớm thì phải giải quyết những vấn đề này càng sớm càng tốt. Bốn cuốn sách: Thái độ 101; Mối quan hệ 101; Cố vấn 101; Thành công 101 của John C.Maxwell sẽ giúp các bạn giải quyết hết tất cả những khó khăn này. Thông qua 4 cuốn này độc giả sẽ trau dồi và tích lũy được rất nhiều kiến thức: Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ cho thế hệ kế cận Nắm bắt được mấu chốt của thành công Một số trích dẫn từ các cuốn sách: “Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổi cả đội” “Nếu bạn thể hiện cho người khác thấy bạn quan tâm đến họ nhiều thế nào và đặt câu hỏi theo cách không hăm dọa, bạn sẽ phải ngạc nhiên khi thấy họ kể cho bạn nhiều đến thế nào” “Cố vấn là sự kết hợp song hành giữa con người bạn và việc bạn làm” “Bước đầu tiên để tiến đến thành công chính là lãnh đạo bản thân bạn đặc biệt tốt” Bốn cuốn sách về Thái độ, Mối quan hệ, Cố vấn, Thành công của tiến sĩ John Maxwell sẽ giúp các bạn có cái nhìn từ tổng quan tới chi tiết về các vấn đề mà các nhà lãnh đạo thường gặp phải. Nếu muốn trở thành những nhà lãnh đạo đại tài hãy tham khảo ngay 4 cuốn sách bổ ích này nhé! #sach #vadata #book #101 #lanhdao #kynang #kinhd

THÔNG TIN CHI TIẾT Công ty phát hành Viện Quản Lý P.A.C.E Tác giả Harry M. Jansen Kraemer Jr. Ngày xuất bản 04-2019 Kích thước 15 x 23 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Tổng hợp TP.HCM Dịch Giả Nguyễn Thị Thu Hương Loại bìa Bìa cứng Số trang 260 GIỚI THIỆU SÁCH “Lãnh đạo theo giá trị” để trở thành công ty tốt nhất. Cuốn sách này cung cấp cho các nhà lãnh đạo cách thức kiến tạo công ty đẳng cấp thế giới với triết lý Lãnh đạo theo giá trị. Nhu cầu và khao khát trở nên “tốt nhất” thông qua lãnh đạo dựa trên giá trị chưa bao giờ mạnh mẽ và cấp thiết như lúc này. Các tổ chức ngày nay - dù lớn hay nhỏ, công hay tư - đều phải đối mặt với các vấn đề bất ổn xung quanh các ranh giới về pháp lý, đạo đức và lương tâm. Trong bối cảnh phức tạp đó, các nhà lãnh đạo theo giá trị chỉ có một cách để xoay sở, đó là họ phải cam kết làm điều đúng đắn mọi nơi mọi lúc – và làm điều tốt nhất có thể. Lãnh đạo theo giá trị không chỉ là một cuốn sách hướng dẫn cách phòng thủ, cho bạn cách phản ứng khi một tình huống khó khăn, một vấn đề hay một khủng khoảng nảy sinh. Nó là một cách suy nghĩ, hành động và vận hành ở mọi cấp bậc trong tổ chức. Về mặt khái niệm, Lãnh đạo theo giá trị được hình thành trên bốn nguyên tắc: Tự vấn, Cân bằng, Tự tin và Khiêm nhường. Càng nắm bắt được các nguyên tắc này, các nhà lãnh đạo càng muốn tìm hiểu thêm cách áp dụng chúng trong cuộc sống hàng ngày. Đây hoàn toàn là khả năng ảnh hưởng lên người khác bằng cách gắn kết thực sự với mỗi cá nhân mà họ tiếp xúc. Từ các CEO, đến những người lần đầu làm sếp, cho đến các sinh viên đều muốn biết họ cần làm gì để tạo ra sự khác biệt trong tổ chức của họ và hơn thế nữa. Khi mọi người cam kết trở thành lãnh đạo theo giá trị, họ muốn biết chính xác điều cần làm để xúc tác thay đổi, đẩy mạnh kết quả và hiện thực hóa điề

Cuộc sống chính là những quyết định. Nếu bạn muốn thay đổi, bạn phải ra quyết định. Quyết định đúng đắn tạo thói quen đúng đắn. Thói quen bắt nguồn từ ý niệm và từ ý niệm tạo hình thành quả. Một thói quen là kết tinh của một quá trình đơm hoa từ hạt giống là những hành vi hay những việc ta làm, là thứ có thể biến suy nghĩ thành hành động, biến lý thuyết thành thực tiễn, biến mộng mơ thành hiện thực. Thói quen giúp con người duy trì và hiện thực hóa lý tưởng trong đời. Khả năng lãnh đạo trường kỳ thường bắt nguồn từ việc đưa thành quả luyện tập đều đặn mỗi ngày vào hành trình của nhà lãnh đạo. Thói quen tạo nên những quy trình vận hành chuẩn mực và là nhiên liệu để chạy đến đích. Muốn thay đổi? Hãy tạo thói quen. Muốn trở thành nhà lãnh đạo? Hãy gầy dựng những thói quen lãnh đạo. Nếu bạn muốn thành một người tốt hơn, hãy tập làm người tốt hơn. Muốn chuyền một đường bóng xoáy thật mạnh? Luyện tập chính là câu trả lời. Muốn dứt điểm trong golf tài tình hơn? Không cách nào tốt hơn là nuôi dưỡng thói quen đẩy banh mỗi tối. Muốn chèo thuyền vượt Đại Tây Dương? Hãy tập chèo hằng tháng để quen với biển khơi. Thói quen sẽ cho ra đời hành động cần thiết ngay cả khi ta không còn sức suy nghĩ. - Trích “Khiêm nhường, khát khao, không quản ngại” ---------------- Công ty phát hành Saigon Books Tác giả Brad Lomenick Ngày xuất bản 01-2018 Kích thước 14 x 20.5 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Thế Giới Dịch Giả Lê Phước Thành Luân Loại bìa Bìa mềm Số tran

Công ty phát hành: Saigon Books Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Thế Giới Tác giả: Michael J. Marquardt Năm xuất bản: 01-2018 Kích thước: 14 x 20.5 cm Số Trang: 295 Loại bìa: Bìa mềm Giới thiệu sản phẩm: Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả lời những câu hỏi đó. Đặt đúng câu hỏi cho phép các nhà lãnh đạo khám phá những việc đúng đắn cần làm. Trả lời câu hỏi cho phép các nhà quản lý làm đúng. Tầm quan trọng và sức mạnh của việc lãnh đạo bằng câu hỏi là chủ đề của quyển sách này. Biết được thời điểm, địa điểm, lý do và cách thức đặt câu hỏi có thể giúp nhà lãnh đạo tăng cường mối quan hệ với nhân viên, xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, tạo ra văn hóa học hỏi hăng say, hỗ trợ thay đổi chiến lược, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng và các bên liên quan. Các nhà lãnh đạo giỏi đặt câu hỏi hay, và những câu hỏi hay có thể giúp các nhà lãnh đạo trở thành nhà lãnh đạo

1. Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế (Tái Bản) Công ty phát hành Thái Hà Tác giả Hòa Nhân Ngày xuất bản 06-2018 Kích thước 15.5 x 24 cm Số trang: 400 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động Loại bìa Bìa cứng SKU 3639178021455 GIỚI THIỆU SÁCH Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế (Tái Bản) Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu phục được thiên hạ. Thế nhưng, để trở thành nhà lãnh đạo, không phải tự nhiên mà có được. Nó đòi hỏi mỗi người phải tự học hỏi, tự bồi dưỡng tố chất để trở thành lãnh đạo, và đặc biệt, phải có sự tích lũy qua năm tháng thời gian. Cá nhận bạn có tự tin vào tố chất lãnh đạo trong con người mình? Tứ Thư Lãnh Đạo là bộ cẩm nang dành cho những nhà lãnh đạo, quản lí và dành cho những ai muốn trở thành lãnh đạo. Bộ sách được chia thành 4 tập, bao gồm thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế. Thuật xử thế - đó chính là nhịp cầu kết nối giữa người với người. Bởi nói như Adams.J, nhà xã hội học nổi tiếng của Mỹ: “Giao thiệp giống như một sức hấp dẫn tiềm ẩn trong tố chất căn bản của mỗi con người, nó có thể thổi luồng gió đầy sức sống vào những sự việc cứng nhắc khô khan, có thể làm cho những sự việc rối rắm lộn xộn trở nên thông suốt rõ ràng, quan trọng hơn nó có thể đưa một người không nhiều năng lực lên đỉnh cao của công danh sự nghiệp. Giả dụ đời người như một đỉnh núi tuyết, thì giao thiệp như cây đục băng giúp bạn trèo được lên đỉnh núi; giả dụ đời người là biển cả, thì giao thiệp chính là con tàu chở bạn trên hành trình chinh phục biển khơi; giả dụ đời người là một cuốn sách dày, thì giao thiệp chính là mật mã ghi lại thành công của bạn. Ngày nay, con người sở dĩ phải học cách giao thiệp, là bởi chúng ta đã có sẵn những điều kiện có lợi sau: một là vận may tốt nhất; hai là tham vọng mãnh liệt nhất; ba là cơ hội thể hiện nhiều nhất. Vì vậy, từ chính rất nhiều ví dụ thực tế thành công xung quanh tôi, tôi có thể đưa cho bạn đọc một lời khuyên là khả năng giao thiệp là phép màu giúp con người bước lên nấc thang của thành công, nó có thể khiến cho sức hấp dẫn của bạn lan tỏa vô tận và giá trị của bạn được nâng lên một cách đáng kinh ngạc ”. 2. Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Dụng Ngôn (Tái Bản) Công ty phát hành Thái Hà Tác giả Hòa Nhân Ngày xuất bản 06-2018 Kích thước 15.5 x 24 cm Số trang: 432 Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động Loại bìa Bìa cứng SKU 3837717902184 GIỚI THIỆU SÁCH Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu phục được thiên hạ. Thế nhưng, để trở thành nhà lãnh đạo, không phải tự nhiên mà có được. Nó đòi hỏi mỗi người phải tự học hỏi, tự bồi dưỡng tố chất để trở thành lãnh đạo, và đặc biệt, phải có sự tích lũy qua năm tháng thời gian. Cá nhận bạn có tự tin vào tố chất lãnh đạo trong con người mình? Tứ Thư Lãnh Đạo là bộ cẩm nang dành cho những nhà lãnh đạo, quản lí và dành cho những ai muốn trở thành lãnh đạo. Bộ sách được chia thành 4 tập, bao gồm thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế. 3. Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Lãnh Đạo Công ty phát hành Thái Hà Tác giả Hòa Nhân Ngày xuất bản 05-2018 Kích thước 15.5 x 24 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động Loại bìa Bìa cứng Số trang 420 SKU 1034831399155 GIỚI THIỆU SÁCH Sách Kỹ Năng Lãnh Đạo - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Lãnh Đạo (Tái Bản 2018) Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu phục được thiên hạ. Thế nhưng, để trở thành nhà lãnh đạo, không phải tự nhiên mà có được. Nó đòi hỏi mỗi người phải tự học hỏi, tự bồi dưỡng tố chất để trở thành lãnh đạo, và đặc biệt, phải có sự tích lũy qua năm tháng thời gian. Cá nhận bạn có tự tin vào tố chất lãnh đạo trong con người mình? Tứ Thư Lãnh Đạo - Công ty phát hành Thái Hà Tác giả Hòa Nhân Ngày xuất bản 06-2018 Kích thước 15.5 x 24 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động Loại bìa Bìa cứng Số trang 426 GIỚI THIỆU SÁCH Nội dung của Thuật quản trị sẽ giúp bạn có con mắt tinh đời để biết cách nhìn người. Vậy làm thế nào để có thể nhận biết người tốt kẻ xấu? Điều kiện tiên quyết nằm ở việc bạn phải công bằng, chính trực, vô tư, không thiên vị… Người lãnh đạo phải đối diện với một tập thể được cấu thành từ những nhân viên quảy lý cấp trung và nhân viên bình thường. Mục tiêu của tập thể là duy trì sự thống nhất nội bộ và tiếp tục phát triển. Để thực hiện mục tiêu chung đòi hỏi nhà lãnh đạo phải nhận biết và khai thác được năng lực tiềm ẩn của nhân viên, phát huy mặt mạnh của mỗi người, phân công công việc hợp lý, biết tuyển dụng và giữ chân nhân tài… Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu phụ

1. Bí quyết đối mặt & khắc phục rủi ro dành cho nhà lãnh đạo Tác giả: Son Masayoshi Dịch giả: Nguyễn Cường Đơn vị cấp phép: NXB Lao động xã hội Giá bìa: 99.000 đồng Năm XB: 11/2019 Số trang: 184 trang Khổ sách: 13.5x20.5 Tóm tắt nội dung: Cuốn sách được biên soạn dựa trên nội dung bài giảng với đề tài “Bí quyết vượt qua khủng hoảng” trong khuôn khổ những bài giảng đặc biệt của Học viện Softbank. Học viện Softbank là “ngôi trường” được Chủ tịch Son mở ra nhằm thu hút, tuyển mộ học viên từ trong và ngoài Tập đoàn Softbank với mục đích đào tạo lớp người kế cận. Trong cuốn “Bí kíp đối mặt và khắc phục nguy cơ, rủi ro dành cho lãnh đạo”, qua 10 ví dụ thực tế (case study) về các tình huống khủng hoảng, Son Masayoshi sẽ trình bày, giải thích cụ thể cho chúng ta hiểu ông đã và đang làm thế nào để tìm cách vượt qua những rủi ro, nguy cơ gặp phải. Bên cạnh đó, cuốn sách còn cung cấp thêm những lời phát biểu làm chứng của các nhân vật liên quan. Ngoài ra, cuốn sách cũng chỉ ra ứng dụng của “Binh pháp Nhị Thừa của Son” trong các phương pháp vượt qua khủng hoảng. “Binh pháp Nhị Thừa của Son” là bộ 25 triết lý quản trị mà Son Masayoshi thường xuyên coi như những dấu hiệu để áp dụng mỗi khi đưa ra những phán đoán của mình. Những khi bắt tay triển khai một mảng kinh doanh mới, những lúc suy nghĩ về tầm nhìn hay chiến lược dài hạn, những thời điểm đối mặt với nguy cơ, khủng hoảng… Son Masayoshi đều tự vấn tự đáp bản thân rất nhiều lần xem suy nghĩ của mình có phù hợp với 25 dấu hiệu này hay không rồi mới đưa ra quyết định. Cũng không phải là quá khi nói Học viện Softbank chính là nơi thấm nhuần tư tưởng triết lý ẩn sâu trong 25 chữ này. Trong cuốn sách này, sẽ đặt ra các vấn đề thông qua hình thức câu hỏi rằng ở mỗi tình huống khủng hoảng thì yếu tố nào, triết lý nào “Binh pháp Nhị Thừa của Son” được áp dụng. Vì vậy, rất mong các bạn hãy cùng suy nghĩ tìm lời giải đáp. Sau đó, ở phần ví dụ giải đáp, sẽ nêu ra binh pháp phù hợp đồng thời có bổ sung thêm những lời giải thích chi tiết cho mỗi câu hỏi. Phần 2 của cuốn sách với tiêu đề “Tuyển tập những câu nói nổi tiếng của Son Masayoshi” là những phát ngôn ấn tượng của Son Masayoshi được lựa chọn trên Twitter, từ các bài thuyết trình, đối thoại của ông giai đoạn từ sau năm 2009 và được chia làm nhiều đề tài, thể loại khác nhau. Với nội dung này, bạn có thể bắt đầu đọc từ bất kỳ trang nào. Chúng tôi hy vọng sau khi lật đi giở lại những trang sách này, các bạn sẽ bắt gặp, hiểu và cảm nhận được những câu nói vàng ngọc, những phát ngôn đáng quý chạm thẳng tới trái tim. 2. Bí quyết ra quyết định dành cho nhà lãnh đạo Tác giả: Son Masayoshi Dịch giả: Nguyễn Cường Đơn vị xuất bản và phát hành: Pandabooks Đơn vị cấp phép: NXB Lao động xã hội Năm XB: 09/2019 Số trang: 192 trang Khổ sách: 13.5x20.5 Tóm tắt nội dung: Ai là nhà lãnh đạo? Những tố chất một nhà lãnh đạo cần có là gì? Và làm sao để trở thành nhà lãnh đạo thành công? Trong một thế giới cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc trở thành một nhà lãnh đạo không khó, quan trọng là nhà lãnh đạo đó có giỏi để chiến thắng hay không. Là một nhà lãnh đạo, một trong những việc không thể nào thiếu đó là ra quyết định. Thực ra, ai cũng phải ra quyết định, dù là lớn hay nhỏ. Nhưng những quyết định của nhà lãnh đạo không chỉ liên quan đến một mình họ, mà có thể liên quan đến cả một công ty, một tập đoàn. Một quyết định sai lầm có thể lấy đi cơ hội làm việc, thậm chí là con đường sống của hàng trăm, hàng ngàn người đang trông chờ vào quyết định ấy. Thương trường là một chiến trường, nếu bạn chậm trễ, cơ hội sẽ thuộc về người khác. Khi bạn là nhà lãnh đạo, có hàng trăm những vấn đề cần phải quyết định. Những câu hỏi mà ít nhiều bạn sẽ gặp như: Có nên tham gia vào lĩnh vực cạnh tranh với mảng kinh doanh sẵn có của công ty mình? Nên lựa chọn đối tác chiến lược như thế nào? Có nên đầu tư vào lĩnh vực mới? Thông thường, những người đi trước ít khi có thời gian để truyền tải cho bạn tất cả những kinh nghiệm mà họ có được, hoặc nếu có đi chăng nữa thì cũng sẽ không thực sự đủ cho một lượng kiến thức thực tế khổng lồ. Thấu hiểu được điều này, Son Masayoshi - một cái tên lớn trong thế giới công nghệ, một nhà lãnh đạo tài năng với hoàn loạt những quyết định đúng đắn và khi trở thành một tỷ phú thành danh. Các bài giảng của Son Masayoshi tại Học viện Softbank đã cấu thành nên “Bí quyết ra quyết định cho nhà lãnh đạo”, cuốn sách như một món quà cho thế hệ những người đi sau. Cuốn sách chỉ có hai phần với một cách trình bày dễ hiểu, dễ tiếp cận. Phần 1 mang tên “Bí quyết ra quyết định cho nhà lãnh đạo” gồm 30 câu hỏi là 30 tình huống khác nhau buộc nhà lãnh đạo phải đưa ra những quyết định đúng đắn và sáng suốt. Phần lớn trong số 30 câu hỏi của ông đều không có những lời giải thích hay đáp áp cụ thể. Người học sẽ được yêu cầu phải đưa ra “quyết định” một cách trực quan từ hai phương án lựa chọn. Bởi lẽ trong thế giới kinh doanh có rất nhiều trường hợp không cho phép bạn dự trù, do dự khi đưa ra những lựa chọn lớn lao. Và đồng thời, với một vấn đề cũ

Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Tái Bản 2019) Bạn sẽ tìm thấy ở đây: Định nghĩa đúng đắn về lãnh đạo – Lãnh đạo là sự ảnh hưởng, không hơn, không kém… Phẩm chất của nhà lãnh đạo – Lãnh đạo không phải là một câu lạc bộ dành riêng cho những người sinh ra để chỉ huy. Muốn làm một nhà lãnh đạo, bạn phải có những phẩm chất được lĩnh hội và trau dồi qua thời gian. Kết hợp những phẩm chất đó với khát vọng và quyết tâm, thì không điều gì có thể ngăn bạn trở thành một nhà lãnh đạo. Sự khác nhau giữa quản lý và nhà lãnh đạo – Đảm bảo tất cả mọi người đều hoàn thành công việc là tài năng của nhà quản lý. Khích lệ người khác làm việc tốt hơn là tài năng của nhà lãnh đạo. Dù bạn đang ở nấc thang lãnh đạo nào, cuốn sách bạn đang cầm trên tay cũng sẽ khích lệ bạn truyền cảm hứng cho người khác bằng sự tận tâm và tầm nhìn xa trông rộng của nhà lãnh đạo. Mã hàng 8935251404913 Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả Johnc. Maxwell Người Dịch Nguyễn Thị Kim Oanh NXB NXB Lao Động Năm XB 2017 Trọng lượng (gr) 320 Kích thước 13 x 20.5 Số trang 294 Hình thức Bì

101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Thái độ Để có được thành công, chỉ tài năng thôi là chưa đủ, điều quan trọng hơn chính là thái độ của bạn. Bởi thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội. Bạn biết tầm quan trọng của thái độ nhưng bạn vẫn còn nhiều trăn trở về yếu tố này như: Thái độ có tác động như thế nào đến người lãnh đạo, đến cá nhân trong đội? Cần làm gì để hình thành thái độ tốt? Thái độ đúng đắn sẽ giúp ích gì cho bạn trong tương lai? Tất cả những gì bạn đang băn khoăn sẽ được giải đáp trong cuốn sách “Thái độ 101” của tác giả John Maxwwll, đây là 1 trong 8 cuốn nằm trong bộ “Những điều nhà lãnh đạo cần biết”. Trong cuốn này các bạn sẽ biết được vì sao thái độ được gọi là thứ “được ăn cả, ngã về không”. Qua cuốn sách này độc giả sẽ: Điều khiển và xoay chuyển thái độ của một đội nhóm Tạo thái độ tích cực tạo đội nhóm vô địch Cách xử trí với các mắt xích có thái độ mục ruỗng trong nhóm Áp dụng thái độ giúp người lãnh đạo không ngừng tiến lên tầm cao mới ==== Công ty phát hành BIZBOOKS Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Hồng Đức Tác giả John C. Maxwell Kích thước 13 x 20.5 cm Dịch Giả Hoàng Ngọc Bích Loại bìa Bìa mềm Số trang 136 Ngày xuất bản 12

TÁC GIẢ: JOHN C. MAXWELL Người dịch: Hạ Trắng Số trang: 320 Bìa mềm Khổ: 13x20.5cm NXB liên kết: NXB Lao động Sách do Công ty 1980 BOOKS mua bản quyền và ấn hành tháng 11/2018 Giới thiệu sách: Kỹ Năng Lãnh Đạo Tại sao một số người đạt được thành công cá nhân tuyệt vời, nhưng chưa bao giờ thành công trong việc xây dựng doanh nghiệp hoặc tạo ra tác động trong tổ chức của họ? Nếu bạn muốn thấy ước mơ của mình thành hiện thực, bạn phải học cách phát triển những người lãnh đạo xung quanh bạn. Dù có xuất chúng đến đâu đi chăng nữa, bạn cũng không bao giờ có thể vươn xa khi chỉ có một mình. Mọi nhà lãnh đạo sáng suốt đều hiểu rằng: Để thành công, lãnh đạo giỏi phải biết biến những người xung quanh mình thành các nhà quản lý xuất sắc, để họ trở thành nòng cốt giúp lãnh đạo hiện thực hóa tầm nhìn và thúc đẩy tổ chức phát triển bền vững. Cuốn sách "Kỹ năng lãnh đạo" ("Developing the leaders around you") của John C. Maxwell là cẩm nang của mọi người đứng đầu trong suốt hành trình sự nghiệp. Nó hướng dẫn bạn cách tìm kiếm cá nhân đủ phẩm chất, đặt niềm tin vào họ và giúp họ nâng cao kỹ năng lãnh đạo mà có thể họ còn không biết mình đang sở hữu. Tác phẩm tập trung vào việc phát triển con người, qua đó tạo động lực hoàn thiện mục tiêu lớn và nhân rộng những giá trị của doanh nghiệp, tổ chức tới cộng đồng. Hãy nhớ rằng: Hệ thống có thể lỗi thời, máy móc có thể hao mòn, công nghệ có thể lạc hậu - chỉ có con người mới không ngừng phát triển và là tài sản giá trị nhất cần được nuôi dưỡng trong tổ chức. Vì vậy, đã đến lúc bạn trở thành người đầu tàu và phát triển năng lực lãnh đạo của những cá nhân xuất sắc xung quanh bạn. Về tác giả John C. Maxwell là tác giả có sách bán chạy hàng đầu của New York Times, một trong những diễn giả, huấn luyện viên nổi tiếng nhất thế giới trong lĩnh vực lãnh đạo. Tạp chí Business Insider và Inc. đã bình chọn Maxwell là Chuyên gia Lãnh đạo có tầm ảnh hưởng nhất thế g

Công ty phát hành: PACE Tác giả: Nhiều tác giả Nhà xuất bản: NXB Tổng hợp TP.HCM Năm xuất bản: 2019 Số trang: 468 Giới thiệu sách: “Trong thời đại luôn thay đổi, người nào luôn học hỏi mới thừa hưởng được Trái Đất, còn người nào dừng lại với những gì đã biết thì sẽ chỉ có thể ứng phó với một thế giới không còn tồn tại nữa.” Eric Hoffer Lãnh đạo là một chủ đề tương đối phổ biến và ngày càng có nhiều tác phẩm viết về chủ đề lãnh đạo thay đổi (Change Leadership), thể hiện mối liên kết giữa thay đổi và lãnh đạo. Tuy nhiên, còn một thứ rất quan trọng mà nếu thiếu thì sự thay đổi trên thế giới sẽ bị hạn chế rất nhiều. Đó chính là sáng tạo, một đặc tính cho phép con người tưởng tượng, hình dung và sáng tạo ra thế giới mà chúng ta sống và làm việc. Những nhà lãnh đạo hiệu quả là hiện thân của tinh thần sáng tạo. Họ dùng tư duy linh hoạt và sáng tạo để chủ động tạo ra thay đổi và đối phó hiệu quả với những thay đổi từ bên ngoài. Tư duy sáng tạo là nhiên liệu cho công việc lãnh đạo. Mục đích của cuốn sách này là xây dựng mối liên kết giữa sáng tạo và lãnh đạo. Đây không phải là cuốn sách về lý thuyết sáng tạo. Đây cũng không phải là cuốn sách mô tả về bản chất của lãnh đạo. Mà đây là cuốn sách về tư duy sáng tạo, một tố chất then chốt của lãnh đạo Trong các kết quả lãnh đạo xuất sắc, bạn sẽ thấy những dấu hiệu của quá trình sáng tạo hay các kỹ năng sáng tạo. Những hành động người lãnh đạo thực hiện để xây dựng các điều kiện tâm lý giúp cá nhân và tập thể phát triển là làm việc hiệu quả luôn đồng hành với các khái niệm nền tảng của môi trường sáng tạo nơi làm việc. Nếu chúng ta đặt lãnh đạo bên cạnh sáng tạo thì sự thay đổi chính là cái tinh túy, cái bản chất của cả hai khái niệm. Người lãnh đạo thường là tác nhân tạo ra sự thay đổi, trong khi tư duy sáng tạo là quá trình dẫn đến thay đổi. Hơn nữa, việc sử dụng tư duy sáng tạo thông qua hệ thống quy tắc và quy trình sáng tạo có thể nâng cao năng lực thúc đẩy và đối phó với thay đổi của người lãnh đạo. Tóm lại, khả năng lãnh đạo quá trình sáng tạo hiệu quả phải là một trong những năng lực then chốt của người lãnh đạo, đặc biệt là khi họ đối mặt với ngày càng nhiều thử thách mới đòi hỏi phải có phương hướng và giải pháp mới để vượt qua. Cuốn sách này dành cho những ai muốn có ảnh hưởng tích cực thông qua thay đổi hiệu quả và những ai muốn giải quyết vấn đề một cách sáng

Công ty phát hành: PACE Tác giả: Nhiều tác giả Nhà xuất bản: NXB Tổng hợp TP.HCM Năm xuất bản: 2019 Số trang: 396 Giới thiệu sách: Bạn có phải là một nhà quản lý đủ tốt đến mức cần thiết? Bạn có thực sự nắm được mọi quy tắc cơ bản khi làm một nhà lãnh đạo? Bạn có biết làm thế nào để khiến nhân viên của bạn làm việc hiệu quả nhất trong khả năng của họ? Bạn có sẵn sàng cho trách nhiệm lãnh đạo ngày càng cao hơn? Bạn đủ giỏi giang để đạt được những tham vọng trong sự nghiệp của mình? Hay là bạn đã ngừng tiến bộ? Bạn đã sẵn sàng đương đầu với thử thách? Bạn có biết làm cách nào để trở nên tốt hơn? Cuốn sách Lãnh đạo thực hành sẽ giúp bạn trả lời tất cả những trăn trở đó. Không chỉ dừng lại ở việc quản trị tốt mà quan trọng hơn là về chính bản thân bạn – bằng cách nào bạn có thể tự đánh giá khả năng thực tại của mình trong vai trò một nhà quản lý và làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời như bạn mong muốn và cần phải trở thành. Phương pháp mà chúng tôi đưa ra trong cuốn sách này là thực hành 3 vai trò cốt yếu để trở thành lãnh đạo xứng tầm: Quản trị bản thân, Quản trị quan hệ, Quản trị đội ngũ. Phương pháp này có thể được dùng để định hướng cho mọi khía cạnh trong công việc của bạn. Mỗi vai trò cốt yếu đều đóng vai trò then chốt đối với thành công của bạn, và, cùng với nhau, chúng hoàn thiện mọi hoạt động chính yếu mà các nhà lãnh đạo hiệu quả phải làm để tác động lên người khác. Thành thạo được chúng chính là mục đích của hành trình mà bạn đang đi. Hành trình này không hề dễ dàng. Bạn sẽ cần nhiều hơn ngoài sáng kiến và tham vọng, vì 3 vai trò cốt yếu chắc chắn sẽ đòi hỏi bạn phải hành động và giao tiếp theo nhiều phương thức mà ban đầu có thể trái với bản năng và tính cách của bạn. Sẽ có những lúc bạn phải đối nghịch lại với khuynh hướng của riêng mình và thậm chí cả sự mong đợi của người khác, rất ít người chỉ đơn giản làm theo bản năng của mình mà có thể trở thành nhà quản lý hiệu quả. Do đó, bạn sẽ không chỉ cần sự tự nhận thức mà còn phải là sự tự kiểm soát, kỷ luật cá nhân, quyết tâm và khả năng phục hồi. Khi tiến bộ trên hành trình của mình, bạn sẽ được nhận trách nhiệm với đội ngũ có nhiều thành viên hơn. Với trách nhiệm đó, tác động của bạn đến công ty, thành công của công ty, và tất cả mọi người trong công ty của bạn sẽ lớn hơn. Bạn phải dùng sức mạnh của mình không chỉ để định hình công việc của họ, mà còn cả cách họ nghĩ về bản thân khi làm việc. Cuối cùng, bạn hài lòng khi thực hiện được điều gì đó quan trọng cho xã hội. Việc quản lý thường không được nói đến theo cách này, nhưng nếu không có nó, xã hội không thể hoạt

Công ty phát hành: NXB Trẻ Tác giả: Cherly Bachelder Nhà xuất bản: NXB Trẻ Năm xuất bản: 2020 Số trang: 236 Giới thiệu sách: Khi bạn trở thành một lãnh đạo, người ta chờ bạn bước ra giữa ánh đèn rọi nơi trung tâm sân khấu. Mọi con mắt dán vào bạn – chờ xem bạn là ai, bạn sẽ nói gì, và bạn sẽ làm gì. Suy cho cùng, bạn là lãnh đạo mà. Sẽ thế nào nếu đèn đã rọi trên sân khấu nhưng bạn lại vẫn chưa có đó? Khi ấy điều gì sẽ xảy ra? Người ta sẽ hoang mang. Người ta sẽ thắc mắc bạn đang ở đâu. Người ta sẽ nghĩ rằng bạn không hiểu được vai trò của mình. Cho đến khi họ nhận ra điều bạn đang làm. Bạn là một loại lãnh đạo khác. Không tìm kiếm ánh đèn rọi. Thực vậy, bạn đã rời khỏi sân khấu để đi tìm những người chiếu đèn. Bạn sẽ chuyển trọng tâm của ánh đèn rọi sang những người đã đề nghị bạn làm lãnh đạo. Bạn sẽ dẫn dắt người ta tới những đích đến táo bạo – vượt xa khỏi trí tưởng tượng của họ Bạn sẽ tập trung mãnh liệt vào việc phục vụ họ thật tốt trên hành trình ấy. Bạn sẽ giúp họ phát hiện ra ý nghĩa trong công việc họ làm, và các nguyên tắc trong những hành động của họ. Bạn sẽ dám phụ

Công ty phát hành: NXB Trẻ Tác giả: Nhiều tác giả Nhà xuất bản: NXB Trẻ Năm xuất bản: 2019 Số trang: 228 Giới thiệu sách: Trong mười hai năm ở Marden Group, Ben đã thăng tiến từ bộ phận sale, sang quản trị sale, rồi sang quản lý bộ phận sale. Giờ, vào tuổi ba mươi bốn non trẻ, anh đã được bổ nhiệm vào một vị trí – tuy còn thời gian thử thách - ở phòng Sáp nhập & Thâu tóm đầy cạnh tranh của công ty. Nhiệm vụ của Ben là dẫn dắt một thương vụ - “một thương vụ nuột nà” (như lời sếp đã nhấn mạnh khi trao Ben công việc vào ba ngày trước) với công ty mới thâu tóm này, giúp họ trở thành một phần thành công, sinh lời cho Marden Group. Một đại gia đình hạnh

Công ty phát hành: 1980 Books Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Thế Giới Tác giả: Tom Salonek Năm xuất bản: 04-2017 Kích thước: 13 x 20 cm Loại bìa: Bìa mềm Giới thiệu sản phẩm: Bắt đầu hoạt động một doanh nghiệp nhỏ là công việc khó khăn, và nhiều doanh nhân cảm thấy họ phải làm bất cứ điều gì cần thiết để thành công. Cuốn sách này thiết thực và có ý nghĩa đối với bất cứ ai dẫn đầu một đội ngũ hoặc một doanh nghiệp. Nó bao gồm rất nhiều kỹ thuật thực hành, thủ thuật, và chiến lược quản lý. Mỗi doanh nghiệp phải căn cứ vào một tầm nhìn rõ ràng và giá trị thuyết phục để thực sự xây dựng được sự tích cực của nhân viên, và, cuối cùng đạt được thành công. Cho dù bạn sở hữu kinh doanh riêng của bạn hoặc chỉ đơn giản là mới nghĩ đến việc bắt đầu, cuốn sách này sẽ giúp bạn truyền cảm hứng làm việc theo nhóm, đáp ứng mong đợi của khách hàng, làm rõ các giá trị cá nhân của bạn, và tạo ra một nền văn hóa công ty phù hợp. Trích dẫn hay trong sách: “Được nghiên cứu kỹ càng và sâu sắc, cuốn 100 Viên Gạch Xây Dựng Kỹ Năng Lãnh Đạo là cuốn sách thiết thực hướng dẫn cách để đạt được thành công trong đời sống cá nhân và sự nghiệp. Đây là một cuốn sách cần phải đọc đối với bất cứ ai đang tìm cách xây dựng và phát triển doanh nghiệp của mình.” - Stephen Yoch, luật sư, diễn giả và tác giả của cuốn sách Trở thành George Washington. Dựa trên nhiều nghiên cứu vững chắc, cuốn sách này giải thích rằng các biểu tượng trạng thái hạnh phúc của con người là “một gia đình hạnh phúc, những người bạn tốt, và niềm tự hào trong công việc.” Tôi tin rằng khi chúng ta xác định được động lực sâu thẳm nhất của mình – là các giá trị của chúng ta - và sắp xếp hành vi cho phù hợp với chúng, chúng ta sẽ dễ đạt được mục tiêu của mình hơn. "Sách thanh lý shop sẽ giao ngẫu nhiên, có thể bìa sẽ cũ, sách có lỗi nhỏ nhưng không ảnh hưởng đến nội dung cuốn s

1. 10 SAI LẦM LỚN NHẤT CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO Tác giả: Hanz Finzel Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Hồng Đức Năm xuất bản: 12-2016 Số trang: 240 Giới thiệu sách: Mục tiêu của cuốn sách 10 Sai Lầm Lớn Nhất Của Người Lãnh Đạo không phải là giải đáp câu hỏi về sự hiếm hoi của khả năng lãnh đạo, mà là để tìm hiểu những gì khiến cho một lãnh đạo tốt vấp ngã, hay tốt hơn cả là những thói quen cần tránh nếu bạn muốn ứng tuyển vào vị trí này và đẩy lùi nạn khan hiếm lãnh đạo. Đây sẽ là cuốn sách gối đầu giường cho bất kỳ ai trong bất kỳ vị trí thủ lĩnh nào. Nếu bạn cần cuốn sách này, chắc hẳn bạn là một nhà lãnh đạo đang đối mặt thử thách. Thử thách này có thể là với chính vai trò lãnh đạo của bạn, hoặc với người đang lãnh đạo bạn. Hoặc cũng có thể là với những người bạn đang được yêu cầu lãnh đạo. Tác giả đã lắng nghe rất nhiều độc giả, những người đang phải làm việc dưới trướng những “ông chủ” thích đàn áp. Hy vọng cuốn sách này sẽ tiếp thêm nghị lực cho họ. 2. 365 SÁCH LƯỢC XỬ THẾ Tác giả: Kim Oanh Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Thanh Niên Năm xuất bản: 11-2017 Số trang: 366 Giới thiệu sách: 365 Sách Lược Xử Thế “Vào bất kỳ thời đại nào, trong bất cứ xã hội nào, việc xử lý mối quan hệ giao tiếp giữa người với người luôn được quan tâm, đó cũng là bài toán khó giải đặt ra với từng người. Thời gian là bình đẳng với tất cả mọi người, cơ hội cũng bình đẳng với tất cả mọi người, nhưng một số người biết tận dụng những thời gian, cơ hội đó, còn một số người thì lại không thể. Đó là cách nhìn nhận, xử lý từng việc của mỗi người mỗi khác. Qua những tích chuyện, những nhân vật quen thuộc trong các tác phẩm văn học sử - tác giả đã đúc kết nên 365 Sách Lược Xử Thế. Đó là những bài học sâu sắc, thấm thía trong việc tu dưỡng bản thân, những tâm đắc trong ứng xử cuộc đời. Cuốn sách thú vị này sẽ giúp bạn nhiều điều bổ ích để giải bài toán cuộc đời, một thử thách cho mỗi người.” 3. ĐIỂM MÙ Tác giả: Max H. Bazerman & Ann E.Tenbrunsel Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Thanh Niên Năm xuất bản: 04-2017 Số trang: 340 Giới thiệu sách: Điểm Mù (Tái Bản) Trong cuốn sách Điểm Mù, những nhà nghiên cứu hàng đầu trong lĩnh vực đạo đức kinh doanh Max Bazerman và Ann Tenbrunsel đã nghiên cứu cách thức chúng ta đánh giá quá cao năng lực để làm những gì chúng ta cho là đúng đắn và chúng ta đã hành xử thiếu đạo đức thế nào dù không có chủ ý. Bằng việc phân tích những vụ bê bối về đạo đức trong quá khứ và hiện tại - bao gồm cả những vụ sụp đổ thị trường tài chính, vụ sụp đổ Enron, những thiếu sót của Ford Pinto, và thảm họa tàu vũ trụ Challenger - nhóm tác giả đã điều tra ra bản chất của những vụ bê bối kiểm soát đạo đức trong thế giới kinh doanh và nhiều hơn thế nữa, tác giả khám phá ra những lý do mà các cách tiếp cận đạo đức truyền thống đều không phát huy tác dụng. Nhóm tác giả đưa ra luận điểm rằng những vụ bê bối sẽ vẫn tiếp tục xảy ra trừ phi những cách tiếp cận này cân nhắc đến vấn đề tâm lý của cá nhân khi đối mặt với những tình thế khó khăn về đạo

Tên Nhà Cung Cấp Alphabooks Tác giả Eitaro Kono Năm XB 2018 Hình thức Bìa Mềm NXB: NXB Lao Động - Xã Hội Kích thước: 15 x 20 cm 1. Thay Đổi 1% Cách Làm Việc - Đạt Được 99% Thành Công Có thể đối với bạn đọc, những nội dung trình bày trong cuốn sách này là những điều hiển nhiên, hay chỉ là những việc mà chúng ta luôn cho là nhỏ nhặt, nhưng có một điều đáng ngạc nhiên là hiếm ai có thể thực hiện được tất cả. Thậm chí không quá khi nhận định rằng, số người không thực hiện được nằm ở mức 99%. Hãy nhớ rằng con đường ngắn nhất để trở thành “người thành đạt” là thay vì chăm chú làm những việc to tát, phô trương, thì chỉ cần ngày qua ngày tích lũy những việc làm tuy nhỏ nhặt nhưng hữu ích, được trình bày trong cuốn sách này là đủ. Những việc làm tuy nhỏ nhặt nhưng hữu ích gồm: √ Tập thói quen nói câu cửa miệng “Hãy cho tôi ba phút” √ Quy tắc 1/8 cuộc họp √ Thực hiện truyền đạt điều muốn nói trong thang máy √ Không để người nhận thư phải kéo chuột xuống dưới √ Hãy đi bộ tại chính giữa văn phòng √ Điểm mấu chốt khiến người khác “làm việc giúp bạn” √ Thêm vào lý do khiến bạn có phản hồi tích cực dành cho người khác Và còn nhiều nữa... 2. Thay Đổi 1% Cách Lãnh Đạo - 99% Đạt Thành Công Cho tới tận bây giờ, chúng ta vẫn có xu hướng cho rằng những nhà lãnh đạo ngay từ đầu đã được trời phú cho tài năng vượt trội. Tuy nhiên, suy nghĩ đó hoàn toàn sai lầm, trên thực tế họ cũng chỉ dám nhận một “vai trò” cụ thể trong cả quá trình làm việc của cả một nhóm hay một tập thể. Cho dù người lãnh đạo là một nhân vật kiệt xuất đến mấy thì điều đó cũng không đồng nghĩa với việc giá trị của họ là lớn hơn tập thể. Nếu như phân tích kỹ thì chúng ta sẽ thấy kỹ năng lãnh đạo không hề khó để nắm bắt được. Một khi đã nắm được thì việc phát huy tài năng lãnh đạo sẽ không còn khó như bạn từng

Lãnh Đạo Phong Cách Barack Obama Năm 2008, Thượng nghị sĩ Barack Obama đã vượt qua vô vàn khó khăn để vươn lên đến một trong những vị trí quyền lực nhất thế giới và trở thành Tổng thống thứ 44 của Hoa Kỳ. Trong hành trình kỳ diệu đó, Obama đã tạo nên một phong cách lãnh đạo đặc trưng, thu hút được hàng triệu người ủng hộ và khiến ngay cả những đối thủ của ông cũng phải ngả mũ thán phục. Trong quyển sách này, tác giả Shel Leanne, một chuyên gia về kỹ thuật lãnh đạo thường xuyên làm việc với các công ty trong nhóm Fortune 500, viết về những kỹ năng nổi bật của Obama trong việc dẫn dắt các đội ngũ và tổ chức của mình đạt đến thành công. Những kỹ năng đó bao gồm: • Truyền đạt tầm nhìn của bản thân một cách rành mạch và thuyết phục • Tạo lập và dẫn dắt những đội ngũ xuất sắc • Khai thác sức mạnh của công nghệ • Tạo niềm tin ở người khác • Xây dựng cầu nối giữa những cá nhân khác biệt. Qua những ví dụ điển hình và phân tích cụ thể, Lãnh đạo phong cách Barack Obama sẽ đem đến cho độc giả một góc nhìn chuyên sâu và thú vị về những yếu tố đã làm nên thành công của vị Tổng thống da màu đầu tiên của xứ sở cờ hoa. Những tổng kết cô đọng sẽ tạo điều kiện cho độc giả áp dụng những bài học quan trọng cho bản thân, dù ở bất kỳ lĩnh vực nào. Mã hàng 8935251401196 Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả Shel Leanne NXB NXB Thế Giới Năm XB 05-2016 Trọng lượng (gr) 450 Kích Thước Bao Bì 14 x 20.5 Số trang 438 Hình thức Bìa Mềm Sản phẩm bán chạy nhất Top 100 sản phẩm Quản Trị - Lãnh Đạo bán chạy của

21 Phẩm Chất Vàng Của Nhà Lãnh Đạo (Tái Bản 2018) Bạn mơ ước điều gì? bạn thấy mình đang làm gì trong giấc mơ lớn của chính mình? Điều gì đang ngăn cách bạn và ước mơ đó? Câu trả lời chính là nghệ thuật lãnh đạo. Tiến sĩ John Maxwell, tác giả cuốn sách này khẳng định: “mọi thành bại đều do nghệ thuật lãnh đạo, song biết cách lãnh đạo mới chỉ làm nên nửa cuộc chiến. Hiểu nghệ thuật lãnh đạo và thật sự lãnh đạo là hai việc hoàn toàn khác nhau”. Chìa khóa biến bạn từ người nắm vững nguyên tắc lãnh đạo thành nhà lãnh đạo đích thực nằm ngay trong tính cách của bạn. Những phẩm chất, tính cách sẽ khơi nguồn, thúc đẩy tài năng lãnh đạo, và tạo dựng thành công cho bạn. Một phần năng lực phát triển mà nhà lãnh đạo có được là nhờ học hỏi các nguyên tắc. Đó là những công cụ rất hiệu quả. Nhưng muốn đạt đến cấp độ lãnh đạo cao nhất, bạn phải dựa vào sức mạnh nội tại – những phẩm chất làm nên con người bạn. Khi nghiên cứu về những nhà lãnh đạo vĩ đại, bạn sẽ thấy tất cả họ đều sở hữu 21 phẩm chất được đề cập trong cuốn sách này: sứs hút, lòng cản đảm, sự tận tâm, thái độ tich cực, tinh thần trách nhiệm… Nếu bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo theo cách bạn nên làm từ bên trong, bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo theo cách bạn muốn ở bên ngoài. Mục đích của cuốn sách này là giúp bạn khám phá, sàng lọc và phát huy những tố chất cá nhân cần thiết của một nhà lãnh đạo thực thụ, mẫu người mà tất cả mọi người đều muốn đi theo. Tác giả :John C. Maxwell Kích thước :350 Nhà xuất bản :Nhà Xuất Bản Lao Động Xã Hội Dịch Giả :Hà Quang Hùng Loại bìa :Bìa mềm Số trang

Bạn có thể trở thành một nhà quản lý bởi vì bạn đã thành công bằng sự cống hiến với tư cách là một cá nhân. Bạn đã thực hiện tốt công việc, hoàn thành nó đúng hạn và phát triển được những kỹ năng, kỹ thuật và chuyên môn cho phép bạn thể hiện mộta cách xuất sắc. Bây giờ, bạn được đề nghị đảm nhận một vai trò quan trọng hơn. Là một nhà quản lý, bạn sẽ đo lường thành công theo một cách khác – thông qua thành quả của cả đội ngũ chứ không chỉ riêng bản thân bạn. Khi trở thành một nhà quản lý, kiến thức chuyên môn của bạn vẫn đóng vai trò quan trọng, nhưng nó không còn định nghĩa trách nhiệm của bạn nữa. Lúc này nhiệm vụ của bạn là đạt được những kết quả thông qua quá trình sáng tạo, tri thức chuyên môn và năng lượng từ nhiều người khác. Ví dụ, những kỹ năng bán hàng của bạn đã giúp bạn được thăng tiến đến vị trí quản lý bán hàng, nhưng sự thành công của bạn với tư cách là một nhà quản lý sẽ dựa vào năng lực của những người khác: khả năng tạo ra sức ảnh hưởng trong tổ chức của mình để quản lý văn hóa cảm xúc trong đội ngũ của bạn, để tuyển dụng và giữ chân những nhân viên tốt, để tạo động lực và phát triển tiềm năng của mỗi thành viên trong đội ngũ của bạn, để suy nghĩ một cách chiến lược, để đưa ra những quyết định đúng đắn, để khơi nguồn cảm hứng và thúc đẩy sự sáng tạo, cùng rất nhiều điều khác nữa. Dù bạn vẫn cảm thấy mới mẻ với vị trí quản lý hay đã là một nhà quản lý kỳ cựu, Nhà lãnh đạo 4.0 sẽ giúp bạn học hỏi những kỹ năng cần thiết mà tất cả các nhà quản lý có tầm ảnh hưởng cần phải nắm vững. Cuốn sách này là dành cho bạn, nếu như bạn là một người tham vọng và muốn trở nên hiệu quả hơn nữa, có tầm ảnh hưởng hơn nữa, có khả năng truyền cảm hứng hơn nữa. Tuy đang là một nhà quản lý, nhưng có thể bạn mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo ở tầm cao hơn nữa – một người giúp các nhân viên cấp dưới thể hiện được khả năng của mình một cách tốt nhất và chèo lái những thay đổi trong công ty. Nhà lãnh đạo 4.0 sẽ cho bạn thấy mình phải làm như thế nào. Tác giả Harvard Business Review Người Dịch Nguyễn Huyền NXB NXB Công Thương Năm XB 2019 Trọng lượng (gr) 380 Kích thước 16 x 24 Số trang 364 Hình thức Bìa Mềm Ngôn ngữ Sách tiếng

Không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo. Vậy điều gì đã biến những cá nhân bình thường thành những người truyền cảm hứng và làm tấm gương cho người khác noi theo? Brian Tracy, một diễn giả kiêm chuyên gia về thành công nổi tiếng thế giới đã giúp hàng ngàn người trở thành những nhà lãnh đạo tài năng và giờ đây, trong cuốn sách súc tích và đầy sức thuyết phục này, ông sẽ tiết lộ 21 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba thông qua việc: Khơi gợi niềm tin, sự tự tin và lòng trung thànhThấm nhuần cảm giác về ý nghĩa và mục đích của tổ chứcTác động vào động lực và sự nhiệt tình của nhân viên để khiến họ vui vẻ thực hiện tầm nhìn của bạn.Hãy suy nghĩ một cách có chiến lược - luôn giữ bức tranh lớn trong tâm tríLiên tục tập trung vào tương laiBiến nghịch cảnh thành cơ hộiNắm bắt đúng loại rủi roTruyền đạt rõ ràng mục tiêu và chiến lượcXây dựng những đội có khả năng chiến thắng caoKhuyên khích những người bình thường làm những điều phi thườngVà ....nhiều hơn nữa! Mã NCC Alpha Books Tác giả Brian Tracy NXB Thế Giới Năm XB 11/2014 Trọng lượng (gr) 350 Kích thước (cm) 13x20.5 Số trang 143 Hình thức Bìa mềm #Sách_ki

GIỚI THIỆU SÁCH Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong suốt mấy mươi năm, các vấn đề xoay quanh văn hóa doanh nghiệp chưa bao giờ lỗi thời, thậm chí ngày càng cấp thiết khi xu hướng toàn cầu hóa và sự bùng nổ của công nghệ đã mang đến cho chúng ta nhiều cơ hội hơn để tiếp xúc và làm việc với những người đến từ các nền văn hóa khác nhau. Các nhóm làm việc xuyên quốc gia ngày càng phát triển với các thành viên thuộc nhiều quốc gia, nhiều sắc tộc, vậy thì làm sao để các nhóm này có thể chấp nhận và cảm thông cho nhau, khi họ chỉ gặp nhau qua màn hình máy tính? Sự khác biệt về văn hóa vì thế ngày càng trở thành vấn đề lớn, không chỉ với tổ chức hay các nhà lãnh đạo, mà còn với bản thân mỗi người trong việc hợp tác để chung sống và làm việc hiệu quả. Trong bối cảnh đó, vai trò của các nhà lãnh đạo cũng phải thay đổi. Nhà lãnh đạo cần làm gì để kết nối các thành viên của mình sâu sắc hơn, giúp họ và cả chính mình có tư duy cởi mở hơn để tiếp nhận các nền văn hóa khác nhau? Ở lần tái bản này, Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp sẽ mang đến những quan điểm mới mẻ hơn, cũng như giúp bạn đọc có thể áp dụng linh hoạt hơn các lý thuyết và mô hình tôi đã đưa ra trong những lần tái bản trước vào thế giới đang ngày càng hỗn loạn ngày nay. Một quyển sách đã có 4 phiên bản, sống cùng độc giả suốt hơn 30 năm thì phiên bản cập nhật lần thứ 5 này có gì mới? Phiên bản thứ 5 của quyển sách này đặc biệt ở chỗ tác giả Edgar H. Schein nhận được sự hỗ trợ của con trai ông - Peter Schein, người đã có hơn 25 năm làm việc tại rất nhiều công ty công nghệ ở Thung lũng Silicon - trong sứ mệnh “làm mới” Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp. Đầu tiên, Edgar H. Schein và Peter Schein sẽ giới thiệu định nghĩa phổ quát về văn hóa và cấu trúc ba cấp độ văn hóa để bạn có thể phân tích văn hóa của bất cứ doanh nghiệp nào. Các tác giả sẽ đưa ra một vài ví dụ về các tổ chức đa văn hóa để nhấn mạnh rằng: Văn hóa của các doanh nghiệp đều chịu ảnh hưởng từ các nền văn hóa vĩ mô, như văn hóa của quốc gia nơi họ hoạt động hay văn hóa của các lĩnh vực nền tảng cho sản phẩm và dịch vụ của họ. Càng phát triển, tổ chức sẽ càng gặp phải nhiều vấn đề từ sự biến đổi của môi trường bên ngoài và sự đa dạng của các tiểu văn hóa bên trong. Các yếu tố này có thể khiến hệ thống niềm tin, giá trị và những quan niệm nền tảng ban đầu không còn phù hợp, đòi hỏi nhà lãnh đạo phải xác định vấn đề, đánh giá các yếu tố của nền văn hóa hiện tại để chuẩn bị cho sự thay đổi văn hóa. Do đó, Edgar H. Schein và Peter Schein sẽ giới thiệu các vấn đề về văn hóa và vai trò cần có của nhà lãnh đạo trong các giai đoạn phát triển của tổ chức để các nhà lãnh đạo có thể đánh giá, định hướng sự phát triển của văn hóa hoặc lên chiến lược thay đổi văn hóa. Khi nhà lãnh đạo xác định được vấn đề của nền văn hóa và muốn thay đổi chúng, họ cần phải thẩm định các yếu tố của nền văn hóa để xem nó hỗ trợ hay cản trở quá trình thay đổi này. Vì thế, Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp sẽ bao gồm các giảng giải và phân biệt các nghiên cứu đánh giá định lượng với các quy trình hỏi đáp định tính trong việc thẩm định và đánh giá văn hóa; mang đến cho bạn đọc một quy trình đánh giá văn hóa có thể dễ dàng áp dụng cho các doanh nghiệp, bởi nó rất đơn giản và không tốn nhiều thời gian. Thế giới đang ngày càng thay đổi, phức tạp hơn, nhanh hơn, và với nhiều nền văn hóa hơn. Điều đó có nghĩa là, các tổ chức, các nhà lãnh đạo và tất cả chúng ta sẽ phải không ngừng học hỏi. Vậy, làm thế nào để xây dựng một nền văn hóa “ham học hỏi”? Các bạn độc giả sẽ bắt gặp trong phần cuối cùng của Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp về cách xây dựng cho tổ chức của mình một nền văn hóa vừa ổn định, vững chắc, vừa linh hoạt, có thể ứng phó kịp thời với những biến đổi của thị trường. ------------------------- Tên Nhà Cung Cấp Saigon Books Tác giả Nhiều tác giả NXB NXB Thế Giới Năm XB 2020 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Số trang 296 Hình thức Bì

Quản trị doanh nghiệp chưa bao giờ là công việc dễ dàng khi một người phải mang cả trách nhiệm vận hành một doanh nghiệp đi đến thành công, những quyết định của họ đều mang tính ảnh hưởng to lớn đến vận mệnh của doanh nghiệp đó. Lãnh đạo giỏi phải biết tạo niềm vui tập trung vào quản trị con người, một tập thể thống nhất sẽ là nền tảng vững chắc cho sự phát triển. Đây là cuốn sách về quản trị phù hợp với tất cả mọi người: Các nhà phát triển, nghệ sĩ, nhà văn, quản lý nhóm, nhà thiết kế, quản lý dự án, nhà đào tạo, doanh nhân và những người làm việc tự do,v.v... Tất cả mọi người, ở các mức độ khác nhau, đều phải chịu trách nhiệm về hoạt động quản trị. Cuốn sách này sẽ chỉ cho bạn cách quản lý hiệu quả hơn, với ít nhà quản lý hơn, thông qua những phân tích về các phương pháp đã và đang được các công ty khác trên thế giới áp dụng. Hãy đọc cuốn sách này và đúc rút 20 năm trăn trở của tác giả thành vài ngày học hỏi của bạn. Jurgen Appelo sẽ chỉ cho bạn cách tạo dựng một doanh nghiệp/tổ chức hạnh phúc hơn thông qua các phương pháp thực hành vô cùng hiệu quả cùng nhiều hoạt động quản lý khác, mà trong nhiều trường hợp, bạn thậm chí không cần đến các nhà quản trị. Tác giả :Jurgen Appelo Ngày xuất bản :10-2018 Kích thước :24 x 19 cm Loại bìa :Bìa mềm Số trang

Cuốn sách trình bày định hướng và phương pháp chuyển đổi số đến cốt lõi để nâng tầm năng lực lãnh đạo cho ngành nghề, doanh nghiệp và chính bản thân các nhà quản lý; giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiểu tác động của cuộc cách mạng kỹ thuật số đối với ngành nghề, doanh nghiệp của họ cũng như phong cách lãnh đạo và thực tiễn. Dựa trên các cuộc phỏng vấn với hơn 30 giám đốc điều hành cấp cao hàng đầu tại một số công ty và tổ chức chính phủ quyền lực nhất thế giới, bao gồm GE, Ford, Tory Burch, Babolat, McDonalds, Publicis…, cuốn sách này cung cấp những hiểu biết thực tế từ những người đi đầu về ứng dụng kỹ thuật số. Các tác giả kết hợp nghiên cứu khảo sát toàn cầu về CIO và CEO hàng năm của Gartner, đồng thời áp dụng kiến thức sâu sắc và hiểu biết định tính mà họ có được với tư cách là các học viên, nhà nghiên cứu quản lý và cố vấn trong nhiều thập kỷ trong doanh nghiệp. Trên hết, Raskino và Waller muốn các công ty và các nhà lãnh đạo hàng đầu của họ hiểu được tác động đầy đủ của thay đổi kỹ thuật số và tích hợp nó vào cốt lõi doanh nghiệp của họ. Tác giả: Mark Raskino - Graham Waller - Dịch giả: Phạm Anh Tuấn - Huỳnh Hữu Tài Mã ISBN: 9786048049201 Khổ sách: 16 x 24

101 những điều nhà lãnh đạo cần biết ( Combo 8 quyển ) Bộ sách gồm 8 quyển: + 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Trang bị ( 128 trang ) + 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Thành công ( 152 trang ) + 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Làm việc nhóm ( 140 trang ) + 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Cố vấn ( 148 trang ) + 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Lãnh đạo ( 144 trang ) + 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Thái độ ( 136 trang ) + 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Tự phát triển ( 140 trang ) + 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Mối quan hệ ( 120 trang ) Bạn mong muốn trở thành nhà lãnh đạo tài năng trong tương lai? Bạn là chủ tịch các câu lạc bộ? Bạn là leader trong đội nhóm ? Hay tuyệt vời hơn nữa, bạn đã và đang là chủ doanh nghiệp hiện tại của chính bạn? Bạn có đang tìm kiếm những cuốn sách giúp tăng khả năng lãnh đạo của bản thân? Nếu có thì bộ sách “Những điều nhà lãnh đạo cần biết” chính là cẩm nang hữu ích dành riêng cho các bạn. - Bộ sách này bao gồm 8 cuốn của tiến sĩ John Maxwell, tác giả sách bán chạy số 1 do New York Times bình chọn. 8 cuốn tương ứng với 8 chủ đề về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo: Lãnh đạo; Trang bị; Thành công; Làm việc nhóm; Cố vấn; Tự phát triển; Thái độ; Mối quan hệ. Mỗi cuốn trong bộ chứa đựng những điều cốt lõi được đúc kết từ hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo của tác giả sẽ là bàn đạp tư tưởng cho những nhà lãnh đạo tài ba. *** Những vấn đề của bạn - những vấn đề của những nhà lãnh đạo: + Bạn đã bao giờ đau đầu vì muốn gây được ảnh hưởng lớn lên người khác? Bạn luôn luôn khao khát tìm ra cách để đội nhóm của mình đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung? + Làm thế nào để những người làm việc cùng bạn có thái độ tích cực? + Để thành công bạn cần những mối quan hệ tốt, những cố vấn giỏi để giúp đỡ mình, nhưng các mối quan hệ và cố vấn xung quanh bạn còn hời hợt và chưa trùng điểm rơi với bạn? Làm sao để có thể tận dụng được thế mạnh và giúp đồng đội cùng phát triển? Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng? Đâu là giải pháp cho những vấn đề trên? Kiến thức nào để tổng hợp hết những điều quan trọng đấy? Câu trả lời đã được gói gọn trong 8 cuốn sách của John C.Maxwell. Thông qua 8 cuốn này các bạn sẽ: Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân Tăng cường kỹ năng team-work Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt Học cách trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ. -------+++--------- Công ty phát hành BIZBOOKS Tác giả John C. Maxwell Ngày xuất bản 04-2018 Kích thước 19 x 26 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Hồng Đức Loại bìa Bìa mềm Số trang: 140 -------+++-----

Sách - Attitude 101 - Thái Độ 101 - Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết Cuốn “Thái độ 101” được thiết kế để trao quyền cho bạn và đội nhóm của bạn thành công bằng cách giúp các bạn trang bị thái độ đúng đắn. ~~~~##~~~~ Công ty phát hành: BIZBOOKS Tác giả: John C. Maxwell NXB : Nhà Xuất Bản Hồng Đức Kích thước: 20.5 x 13 Số trang: 136 Loại bìa: Bìa Mềm ~~~~##~~~~ 1. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các members của mình như thế nào cho hiệu quả? Để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách? 2. Đội nhóm của bạn chưa đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung Vẫn còn những tiếng “xì xào”, vẫn còn những tính toán chi ly cho bản thân mình, vẫn còn những công việc được hoàn thành hời hợt! Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này. 3. Thái độ của những người làm việc cùng bạn còn sai lệch và tiêu cực Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc. 4. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả. 5. Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được? 6. Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này. SỰ LÃNH ĐẠO CÀNG CAO, HIỆU QUẢ CÀNG LỚN ĐÒI HỎI SỰ TRAU DỒI KHÔNG NGỪNG NGHỈ Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất! 1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo. 2. Tăng cường kỹ năng team-work - Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo” - Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng 3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm - Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội. - Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt” 4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí. 5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt - “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên” - “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực” 6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ - “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta” - “Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục” Tác giả bộ sách John C Maxwell: Người chắp cánh đam mê John C.Maxwell là chuyên gia nổi tiếng thế giới về nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp, truyền thụ những cách thức xây dựng đội ngũ lãnh đạo hiệu quả hướng tới kết quả tối ưu cho doanh nghiệp. Ông là tác giả của nhiều cuốn sách gối đầu cho các CEO lừng danh trên thế giới như: 21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo, Tinh hoa lãnh đạo, Lãnh đạo 360… Tới nay, John C.Maxwell đã huấn luyện cho hơn 6 triệu nhà lãnh đạo doanh nghiệp, là nhà đào tạo lãnh đạo cao cấp cho top 500 công ty hàng đầu thế giới, được nhiều hiệp hội và các tạp chí có uy tín trên thế giới vinh danh về nghệ thuật lãnh đạo. Ông từng chia sẻ: “Tôi đã dành cả đời để nghiên cứu phát triển nghệ thuật lãnh đạo nói chung và thuật lãnh đạo doanh nghiệp nói riêng. Bước qua tuổi 60, tài sản lớn nhất mà tôi muốn dành tặng cho các bạn chính là giá trị dành cho các nhà lãnh đạo – những người sẽ nhân rộng giá trị của các lãnh đạo khác để làm dồi dào đời sống cho nhiều người”. Amazon book cam kết: - Sách đảm bảo chuẩn NXB, mới 100%, được đóng bọc cẩn thận, chống va đập khi vận chuyển! - Giao hàng nhanh chóng, sách đúng với hình ảnh và mô tả! - Hỗ trợ đổi trả hàng trong 3 ngày khi khách hàng gặp sự cố về sản phẩm - Hỗ trợ giao hàng tại nhà và hỗ trợ freeship theo chính sách của shopee #shopee, #citybook, #sach, #sachkynang, #sachkinhte, #sa

GIỚI THIỆU SÁCH Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu phục được thiên hạ. Thế nhưng, để trở thành nhà lãnh đạo, không phải tự nhiên mà có được. Nó đòi hỏi mỗi người phải tự học hỏi, tự bồi dưỡng tố chất để trở thành lãnh đạo, và đặc biệt, phải có sự tích lũy qua năm tháng thời gian. Cá nhận bạn có tự tin vào tố chất lãnh đạo trong con người mình? Tứ Thư Lãnh Đạo là bộ cẩm nang dành cho những nhà lãnh đạo, quản lí và dành cho những ai muốn trở thành lãnh đạo. Bộ sách được chia thành 4 tập, bao gồm thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế. Với Thuật dụng ngôn, sẽ giúp bạn hoàn thiện khả năng nói chuyện hấp dẫn, đi vào lòng người. Hẳn bạn cũng nhận thức được rằng khả năng ăn nói trở thành công cụ liên kết quan trọng thứ ba đứng liền sau công cụ giao thông và công cụ thông tin, liên lạc. Khả năng ăn nói là một chiếc chìa khóa vàng giúp mở rộng cánh cửa hướng tới thành công, mặt khác cũng có thể là một bảo bối giúp giành chiến thắng trong những cuộc tranh đấu quyết liệt. Chính vì vậy, nhiều người coi máy tính, đô la và miệng lưỡi chính là “Ba loại vũ khí chiến lược” của thế kỉ hai mươi mốt. 1. Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Lãnh Đạo 2. Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị 3. Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế 4. Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Dụng Ngôn ----------------------- Tên Nhà Cung Cấp Thái Hà Tác giả Hòa Nhân NXB NXB Lao động Năm XB 2018 Số trang 426 trang/cuốn Hình thức Bìa

Tâm Thư Nhà Lãnh Đạo “Tôi khuyến khích các bạn thiết lập các mục tiêu và phấn đấu để trở nên xuất sắc trong mọi việc bạn đang làm. Tất cả kinh nghiệm, kiến thức, kỷ luật bạn có được trong suốt thời trẻ sẽ là những tài sản không thể đong đếm được khi bạn trưởng thành, nó tác động tới đất nước và những người xung quanh bạn.” - Gerald R. Ford, Tổng thống thứ 38 của Hoa Kỳ “Khi bạn chọn làm bất cứ thứ gì, hãy đam mê với nó. Đừng chỉ thử và mong có được thành công ngay tức khắc. Hãy theo đuổi với những thứ thuộc thế mạnh của mình, nếu bạn không có thế mạnh thì đừng làm. Nếu bạn không có đam mê, cũng đừng theo đuổi.” - Maurice R. Greenberg, chủ tịch kiêm CEO của C. V. Starr “Thế giới này rất rộng lớn. Suy nghĩ đúng đắn, chuẩn bị thật tốt và không bao giờ bỏ cuộc. Đó là sự kết hợp tuyệt vời để thành công.” - Donald J. Trump, Tổng thống thứ 45 của Hoa Kỳ Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books Tác giả Henry O. Dormann Người Dịch Nhóm ABG khóa 2 NXB NXB Thanh Niên Năm XB 09-2017 Trọng lượng (gr) 400 Kích thước 18.5 x 20.5 Số trang 362 Hình thức Bìa Mềm Ngôn ngữ Sách tiếng